Ton projet est important.
Tu y as déjà consacré du temps, de l'énergie, peut-être même de l'argent.
Mais plus tu avances, plus les questions deviennent nombreuses.
Est-ce vraiment la bonne solution ?
Qu'est-ce que je dois vérifier avant d'aller plus loin ?
Quels sont les risques que je ne vois pas ?
Est-ce que je dois continuer, modifier mon approche ou repartir sur une autre base ?
Et surtout :
Comment transformer toutes ces réflexions en un plan d'action concret ?
C'est pour répondre à ce type de situation que j'ai créé l'Accompagnement Stratégique Approfondi.
Pendant environ 8 semaines, nous prenons le temps d'analyser ton projet, de challenger tes hypothèses, de suivre son évolution et de construire progressivement une vision plus structurée de la suite.
Ce n'est pas une simple séance de conseil.
C'est un accompagnement dans la durée.
C'est le manque de recul.
Quand on travaille depuis plusieurs semaines ou plusieurs mois sur un projet, il devient difficile de prendre de la distance.
On finit parfois par défendre une idée simplement parce qu'on y a déjà consacré beaucoup de temps.
On continue une direction parce qu'on a peur de reconnaître qu'elle doit être revue.
On ajoute des fonctionnalités.
On change des détails.
On recommence certaines étapes.
Mais on ne se pose plus les questions fondamentales.
Est-ce toujours le bon problème ?
Est-ce toujours la bonne solution ?
Quelles hypothèses sont réellement vérifiées ?
Quel est le prochain risque à traiter ?
C'est là qu'un regard extérieur peut avoir une vraie valeur.
Je suis ingénieur en Génie Mécanique spécialisé en Conception Mécanique & Innovation, et certifié CSWP.
Depuis 3 ans, je travaille également en freelance sur des projets de conception mécanique.
Mon expérience s'est construite sur des projets réels avec des clients internationaux :
🌍 +75 projets réalisés
🌎 +25 pays
🌍 3 continents : Afrique, Europe et Amérique
⚙️ +5 domaines : automobile, aéronautique, médical, agriculture, industrie, mode/beauté…
J'ai également écrit 15 livres sur le métier de la conception mécanique, lus par plus de 300 personnes à travers le monde.
J'ai formé d'autres personnes sur le freelancing et différents logiciels de CAO.
Je partage également régulièrement mon expérience à travers mes formations vidéo et ma chaîne YouTube.
❌ Je ne suis pas un coach certifié.
✅ Je suis un ingénieur, consultant indépendant et praticien du terrain qui met à disposition une partie de son expérience pour aider d'autres personnes à mieux réfléchir et avancer sur leurs projets.
Cette formule s'adresse particulièrement à ceux qui ont un projet suffisamment important ou complexe pour nécessiter plusieurs semaines de réflexion et de suivi.
Elle peut notamment convenir aux :
🚀 Entrepreneurs
qui développent un produit, une solution ou une activité et souhaitent challenger leurs décisions.
🛠️ Créateurs de produits
qui veulent passer d'une idée à une démarche plus structurée.
⚙️ Porteurs de projets techniques
qui doivent prendre plusieurs décisions avant de poursuivre.
👨🏾🔧 Ingénieurs et techniciens
qui souhaitent bénéficier d'un regard extérieur sur une problématique.
🎓 Étudiants et jeunes ingénieurs
qui travaillent sur un projet ambitieux et veulent mieux structurer leur démarche.
💻 Freelances
qui souhaitent développer ou repositionner une activité liée à leurs compétences techniques.
Et plus largement :
toute personne qui sait que son projet mérite plus qu'un simple avis ponctuel.
L'objectif n'est pas de chercher artificiellement des problèmes.
L'objectif est de regarder ton projet sous plusieurs angles.
Selon ton contexte, nous pouvons notamment explorer :
1. LE BESOIN
Quel problème ton projet cherche-t-il réellement à résoudre ?
Le besoin est-il suffisamment clair ?
Quelles sont les contraintes auxquelles il faut répondre ?
2. LA SOLUTION
La solution envisagée répond-elle réellement au problème ?
Existe-t-il d'autres approches ?
Quels compromis pourraient être nécessaires ?
3. LA CONCEPTION
Pour les projets comportant une dimension mécanique ou produit, nous pouvons notamment réfléchir à :
4. LES CONTRAINTES DU PROJET
Un projet techniquement intéressant peut devenir irréaliste pour d'autres raisons.
Nous pouvons donc également identifier, lorsque cela relève du périmètre de la mission :
5. LES RISQUES
Quelles hypothèses sont encore incertaines ?
Quels problèmes pourraient apparaître plus tard ?
Quels éléments devraient être vérifiés avant de continuer à investir du temps ou de l'argent ?
6. LES DÉCISIONS
Certaines décisions ont des conséquences importantes.
Nous chercherons à distinguer :
ce qui doit être décidé maintenant,
ce qui peut attendre,
ce qui doit être testé,
et ce qui mérite peut-être d'être abandonné.
7. LA DIRECTION
Toutes les analyses doivent finalement mener quelque part.
L'objectif est donc de transformer les réflexions en une direction plus claire et en prochaines étapes concrètes.
L'accompagnement dure environ 8 semaines et comprend 8 séances individuelles de 60 minutes.
Semaines 1–2
Nous faisons connaissance avec ton projet.
Nous cherchons à comprendre :
Objectif : comprendre le projet avant de chercher à le modifier.
Semaines 3–4
Nous examinons les éléments importants du projet.
Nous cherchons notamment :
Objectif : mettre en lumière ce qui pourrait être difficile à voir lorsqu'on travaille seul.
Semaines 5–6
À ce stade, le projet peut déjà avoir évolué.
Tu peux avoir obtenu de nouvelles informations.
Une solution peut avoir été testée.
Une difficulté peut être apparue.
Nous utilisons ces nouvelles données pour réévaluer les choix précédents.
Objectif : adapter la stratégie à la réalité du projet.
Semaines 7–8
Nous prenons du recul sur l'ensemble du travail réalisé.
Nous identifions :
Nous construisons ensuite une feuille de route personnalisée.
Objectif : terminer l'accompagnement avec une vision beaucoup plus structurée de la suite.
Avec cette formule, tu bénéficies de :
✅ 8 séances individuelles de 60 minutes
✅ Environ 8 semaines d'accompagnement
✅ Analyse approfondie de ton projet
✅ Challenge de tes hypothèses et décisions
✅ Suivi de l'évolution du projet
✅ Identification des risques et points de vigilance
✅ Recommandations personnalisées
✅ Priorisation des actions
✅ Feuille de route stratégique personnalisée
✅ Feedbacks écrits
✅ Échanges de suivi liés au périmètre défini
✅ Une approche progressive permettant d'ajuster la réflexion au fur et à mesure de l'évolution du projet
C'est probablement la différence la plus importante avec une séance ponctuelle.
Avec une consultation d'une heure, nous analysons principalement ce que tu sais aujourd'hui.
Avec huit semaines d'accompagnement, nous pouvons également observer :
ce qui se passe après.
Tu prends une décision.
Tu avances.
Tu rencontres une difficulté.
Tu obtiens une nouvelle information.
Tu testes une hypothèse.
Et nous pouvons ensuite en discuter.
Le projet devient le point de départ d'une réflexion continue.
299 €
Pour :
8 séances individuelles × 60 minutes
Si tu achetais huit séances de Consulting Express séparément :
49 € × 8 = 392 €
Avec l'Accompagnement Stratégique :
299 €
Soit une économie de 93 €.
Mais surtout, tu ne bénéficies pas simplement de huit rendez-vous indépendants.
Les séances sont pensées comme les différentes étapes d'un même accompagnement.
Tu n'achètes pas simplement :
❌ 8 heures de visioconférence.
Tu achètes :
✅ du recul.
✅ de la continuité.
✅ un regard extérieur.
✅ une analyse structurée.
✅ des questions que tu ne t'étais peut-être pas posées.
✅ des recommandations basées sur mon expérience.
✅ une capacité à challenger certaines hypothèses.
✅ une feuille de route pour la suite.
Et surtout :
un espace pour réfléchir sérieusement à ton projet avant de prendre certaines décisions.
Je préfère être parfaitement transparent.
Cet accompagnement n'est :
❌ ni du coaching certifié ;
❌ ni une thérapie ;
❌ ni un conseil juridique ;
❌ ni un conseil financier ;
❌ ni une certification technique ;
❌ ni une homologation ;
❌ ni une garantie de réussite ;
❌ ni une mission d'ingénierie complète ;
❌ ni un service de conception CAO illimité ;
❌ ni une disponibilité permanente 24h/24 ;
❌ ni une promesse que toutes tes difficultés disparaîtront.
C'est un accompagnement de consulting basé sur mon expérience d'ingénieur, de freelance, de formateur et de créateur de contenu technique.
Lorsque ton projet comporte une dimension mécanique, mes recommandations sont basées sur les informations et éléments qui me sont communiqués.
Selon la nature du projet, certaines validations peuvent nécessiter :
Ces interventions ne sont pas automatiquement incluses dans les 299 €.
Elles peuvent, lorsque cela est pertinent et possible, faire l'objet d'une mission distincte.
Je ne peux pas te promettre que ton projet réussira.
Personne ne devrait te le promettre sérieusement.
Je peux cependant te promettre quelque chose de plus concret :
je prendrai le temps d'analyser ton problème avec les informations disponibles et de te donner mon regard le plus honnête et structuré possible.
Si quelque chose me semble pertinent, je te le dirai.
Si quelque chose me semble risqué, je te le dirai.
Si je pense qu'une hypothèse mérite d'être vérifiée, je te le dirai.
Et si je pense que je ne suis pas la bonne personne pour répondre à une problématique particulière, je te le dirai également.
Je n'ai pas construit mon expérience en connaissant tout dès le départ.
J'ai appris en travaillant.
En concevant.
En testant.
En rencontrant des problèmes.
En cherchant des solutions.
En échangeant avec des clients.
En réalisant des projets différents.
En transmettant ce que j'avais appris.
Et en continuant à apprendre.
C'est cette expérience que je mets aujourd'hui au service de cet accompagnement.
Pas comme quelqu'un qui prétend tout savoir.
Mais comme quelqu'un qui sait ce que signifie réellement devoir transformer une idée en quelque chose de concret.
Je ne peux pas te promettre que ton projet sera terminé.
Ce n'est d'ailleurs pas l'objectif.
Mais nous chercherons à ce que tu aies :
✔️ une vision beaucoup plus claire de ton projet ;
✔️ une meilleure compréhension de ses contraintes ;
✔️ une identification des principaux risques ;
✔️ une vision plus critique de tes hypothèses ;
✔️ des pistes d'amélioration concrètes ;
✔️ une priorisation de tes actions ;
✔️ une feuille de route structurée ;
✔️ une meilleure capacité à prendre les prochaines décisions.
Et surtout :
SAVOIR PLUS CLAIREMENT OÙ TU VAS ET POURQUOI.
Et si tu sais déjà qu'une seule conversation ne suffira pas…
Si tu sais que ton projet va évoluer…
Si plusieurs décisions importantes doivent encore être prises…
Si tu veux pouvoir prendre du recul régulièrement…
Alors l'accompagnement de 8 semaines peut être la formule la plus pertinente.
Tu peux continuer seul.
Et parfois, c'est exactement ce qu'il faut faire.
Mais tu n'es pas obligé de porter toutes les décisions seul.
Un regard extérieur ne garantit pas la réussite d'un projet.
Mais il peut t'aider à voir ce que tu ne voyais plus.
Il peut te pousser à remettre en question une hypothèse.
Il peut t'aider à prioriser.
Il peut t'éviter de disperser ton énergie.
Et parfois…
il peut simplement t'aider à confirmer que tu es sur la bonne voie.
C'est ce que je te propose pendant ces 8 semaines.
Cette prestation constitue un service de consulting et d'accompagnement fondé sur l'expérience professionnelle du Prestataire. Elle ne constitue pas un acte de coaching certifié, une garantie de résultat, une certification ou homologation technique, ni un conseil juridique, financier ou médical. Le périmètre exact de la prestation est défini dans les conditions contractuelles applicables.
